好爽快点伸进去视频在线观看_内射人妻视频_国产亚洲精品无码专区高清_国产微拍一区二区三区四区

YPS客服聯(lián)系方式
0532-88781131、15166683288
 返回貼子列表
發(fā)表新貼
主題：

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)選擇供應(yīng)商的十大原則

 共有511人瀏覽過本貼
YPS行業(yè)門戶系統(tǒng)
昵稱：YPS行業(yè)門戶系統(tǒng)
論壇積分：108000
發(fā)貼等級：21

發(fā)貼數(shù)：1122
回貼數(shù)：0
被砸雞蛋：被砸雞蛋0
獲贈鮮花：獲贈鮮花125
我的小屋 發(fā)表時間：2020/5/6 11:16:00 樓　主

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)選擇供應(yīng)商的十大原則

　　【摘要】目前企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺質(zhì)量管理已經(jīng)從普通的質(zhì)量管理向全集團的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變，可見供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)是集團企業(yè)相當重要的一個環(huán)節(jié)了。供應(yīng)商管理取決于一開始的質(zhì)量保證，也就是加強供應(yīng)商系統(tǒng)質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理才有保障。

　　目前企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺質(zhì)量管理已經(jīng)從普通的質(zhì)量管理向全集團的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變，可見供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)是集團企業(yè)相當重要的一個環(huán)節(jié)了。供應(yīng)商管理取決于一開始的質(zhì)量保證，也就是加強供應(yīng)商系統(tǒng)質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理才有保障。如何選擇有質(zhì)量保證的供應(yīng)商？供應(yīng)商平臺質(zhì)量管理有需要按照什么原則？供應(yīng)鏈管理平臺【YPS行業(yè)門戶系統(tǒng)貿(mào)】為您詳細解答：

　　一、選擇開發(fā)新供應(yīng)商需要貫徹的原則

　　供應(yīng)商開發(fā)的基本準則是“QCDS”原則，也就是質(zhì)量，成本，交付與服務(wù)并重的原則。在這四者中，質(zhì)量因素是最重要的，首先要確認供應(yīng)商是否建立有一套穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，然后確認供應(yīng)商是否具有生產(chǎn)所需特定產(chǎn)品的設(shè)備和工藝能力。其次是成本與價格，要運用價值工程的方法對所涉及的產(chǎn)品進行成本分析，并通過雙贏的價格談判實現(xiàn)成本節(jié)約。在交付方面，要確定供應(yīng)商是否擁有足夠的生產(chǎn)能力，人力資源是否充足，有沒有擴大產(chǎn)能的潛力。最后一點，也是非常重要的是供應(yīng)商的售前、售后服務(wù)的紀錄。

　　二、什么是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)選擇供應(yīng)商的十大原則

　　十大原則——全角度、具體、客觀原則：建立和使用一個全角度的供應(yīng)商綜合評價指標體系，對供應(yīng)商做出全角度、具體、客觀的評價。綜合考慮供應(yīng)商的業(yè)績、設(shè)備管理、人力資源開發(fā)、質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開發(fā)、用戶滿意度、交貨協(xié)議等方面可能影響供應(yīng)鏈合作關(guān)系的方面。

　　1、系統(tǒng)全角度性原則：全角度系統(tǒng)評價體系的建立和使用。

　　2、簡明科學(xué)性原則：供應(yīng)商評價和選擇步驟、選擇過程透明化、制度化和科學(xué)化。

　　3、穩(wěn)定可比性原則：評估體系應(yīng)該穩(wěn)定運做，標準統(tǒng)一，減少主觀因素。

　　4、靈活可操作性原則：不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品需求、不同環(huán)境下的供應(yīng)商評價應(yīng)是不一樣的，保持一定的靈活操作性。

　　5、門當戶對原則：供應(yīng)商的規(guī)模和層次和采購商相當。

　　6、半數(shù)比例原則：購買數(shù)量不超過供應(yīng)商產(chǎn)能的50%，反對全額供貨的供應(yīng)商。

　　如果僅由一家供應(yīng)商負責(zé)100%的供貨和100%成本分攤，則采購商風(fēng)險較大，因為一旦該供應(yīng)商出現(xiàn)問題，按照“蝴蝶效應(yīng)”的發(fā)展，勢必影響整個供應(yīng)鏈平臺的正常運行。不僅如此，采購商在對某些供應(yīng)材料或產(chǎn)品有依賴性時，還要考慮地域風(fēng)險。

　　7、供應(yīng)源數(shù)量控制原則：同類物料的供應(yīng)商數(shù)量約2~3家，主次供應(yīng)商之分。這樣可以降低管理成本和提高管理效果，保證供應(yīng)的穩(wěn)定性。

　　8、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略原則：與重要供應(yīng)商發(fā)展供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　9、學(xué)習(xí)更新原則：評估的指針、標桿對比的對象以及評估的工具與技術(shù)都需要不斷的更新。
回復(fù) 回復(fù)此貼 TOP
共0個回貼   分0頁 上一頁 / 下一頁   當前第頁