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精益供應(yīng)鏈管理和敏捷供應(yīng)鏈管理區(qū)別在哪里

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精益供應(yīng)鏈管理和敏捷供應(yīng)鏈管理區(qū)別在哪里

  【摘要】國內(nèi)知名的供應(yīng)商管理系統(tǒng)開發(fā)公司【YPS行業(yè)門戶系統(tǒng)貿(mào)】創(chuàng)始人Marin,曾對(duì)目前互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈發(fā)展做出分析:供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)商為滿足用戶需求到整個(gè)供應(yīng)關(guān)系的網(wǎng)絡(luò),包括物料、生產(chǎn)、分銷、運(yùn)輸、批發(fā)、零售、客戶等的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  國內(nèi)知名的供應(yīng)商管理系統(tǒng)開發(fā)公司【YPS行業(yè)門戶系統(tǒng)貿(mào)】創(chuàng)始人Marin,曾對(duì)目前互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈發(fā)展做出分析:供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)商為滿足用戶需求到整個(gè)供應(yīng)關(guān)系的網(wǎng)絡(luò),包括物料、生產(chǎn)、分銷、運(yùn)輸、批發(fā)、零售、客戶等的各個(gè)環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈管理的精益供應(yīng)鏈管理和敏捷供應(yīng)鏈管理又存在不同的特點(diǎn),具體根據(jù)下文我們來做一下分析。

  精益供應(yīng)鏈管理是什么

  所謂精益就是要發(fā)現(xiàn)流程中沒有附加值的環(huán)節(jié)與步驟,核心在于減少各種浪費(fèi)。因此精益供應(yīng)鏈就是指那些無附加值的供應(yīng)環(huán)節(jié)、流程或步驟被發(fā)現(xiàn)、減少直至消除,從而達(dá)成零浪費(fèi),即精益化的供應(yīng)鏈采購管理。

  造成企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)公司浪費(fèi)的常常來自于7個(gè)方面,即TIMWOOD。

  T–Transportation,不經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸

  I–Inventory,高企的庫存

  M–Motion,多余的動(dòng)作

  W–Wait,無謂的等待

  O–OverProcessing,過多的處理過程

  O–OverProduction,過量的生產(chǎn)

  D–Defect,不良品

  敏捷供應(yīng)鏈管理是什么

  敏捷即快速響應(yīng)的能力,敏捷供應(yīng)鏈也就是可以快速響應(yīng)客戶需求并滿足客戶需求的供應(yīng)鏈。一般而言,敏捷供應(yīng)鏈的獲得創(chuàng)建于精益供應(yīng)鏈基礎(chǔ)之上,一個(gè)無附加值、無浪費(fèi)的供應(yīng)鏈?zhǔn)沁_(dá)成“敏捷”的基石。另外,敏捷供應(yīng)鏈還通過創(chuàng)造供應(yīng)鏈中各方良好的合作關(guān)系來達(dá)成,并提高整個(gè)供應(yīng)鏈競爭力。當(dāng)然,敏捷供應(yīng)鏈的構(gòu)建還離不開現(xiàn)代信息技術(shù)帶來的,介于供應(yīng)鏈各個(gè)參與方之間及時(shí)和通暢的信息交換,如電子看板系統(tǒng)、協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測與補(bǔ)貨系統(tǒng)(CPFR)等。

  精益供應(yīng)鏈服務(wù)與敏捷供應(yīng)鏈服務(wù)區(qū)別

  雖然精益供應(yīng)鏈和敏捷供應(yīng)鏈之間有著天然的聯(lián)系,但是通常也認(rèn)為二者之間存在一些差異,主要的差異來自于其應(yīng)用場合的不同。

  1、精益供應(yīng)鏈管理平臺(tái)

  適用于需求穩(wěn)定的場合。在需求穩(wěn)定的前提下,滿足需求的過程相對(duì)可控,因而更加有利于并有意義進(jìn)行相關(guān)過程的精益化,通過“精益求精”來持續(xù)改善過程,減少和消除不必要的環(huán)節(jié)和步驟。

  2、敏捷供應(yīng)鏈管理平臺(tái)

  則更適用于需求不穩(wěn)定的場合。在需求莫測的情境中,如果讓滿足需求的過程變得更加具有柔性,這需要供應(yīng)鏈各方的精誠合作、互信互助、信息共享、協(xié)調(diào)預(yù)測、并行計(jì)劃,并適時(shí)補(bǔ)給。如戴爾的電子商務(wù)系統(tǒng)、思科的虛擬供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),都是敏捷供應(yīng)鏈的應(yīng)用體現(xiàn)。

  精益供應(yīng)鏈管理是一種永無止境、持續(xù)改善的流程。為了保持對(duì)改善的驅(qū)動(dòng)力,供應(yīng)鏈經(jīng)理必須能夠獲得供應(yīng)鏈各項(xiàng)績效信息,并分享關(guān)于公司間流程的關(guān)鍵績效表現(xiàn)。以追蹤和分享從需求到交付所需的時(shí)間周期為例。追蹤關(guān)鍵績效指標(biāo)的表現(xiàn)有助于減少供應(yīng)鏈中不必要的時(shí)間和成本,并充分滿足顧客需求。
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