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B2B供應(yīng)商服務(wù)系統(tǒng)平臺選擇采購供應(yīng)商，優(yōu)先考慮哪幾個條件

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我的小屋 發(fā)表時間：2020/6/16 11:48:00 樓　主

B2B供應(yīng)商服務(wù)系統(tǒng)平臺選擇采購供應(yīng)商，優(yōu)先考慮哪幾個條件

　　【摘要】企業(yè)供應(yīng)商系統(tǒng)平臺選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)在各個行業(yè)其實是各有不同的標(biāo)準(zhǔn)，未必只要是供應(yīng)商就是適合每個行業(yè)的，基本供應(yīng)商B2B平臺管理篩選供應(yīng)商的條件雖然也是各有不同，但是也是大同小異

　　企業(yè)供應(yīng)商系統(tǒng)平臺選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)在各個行業(yè)其實是各有不同的標(biāo)準(zhǔn)，未必只要是供應(yīng)商就是適合每個行業(yè)的，基本供應(yīng)商B2B平臺管理篩選供應(yīng)商的條件雖然也是各有不同，但是也是大同小異的，供應(yīng)鏈采購管理系統(tǒng)企業(yè)選擇供應(yīng)商基本可以分為以下幾種。

　　一、設(shè)備能力

　　了解供應(yīng)鏈系統(tǒng)網(wǎng)站供應(yīng)商的設(shè)備能否加工所需要的零部件并保證質(zhì)量。設(shè)備能力可以通過工序能力指數(shù)來衡量。

　　二、質(zhì)量保證

　　通過檢查供應(yīng)商的質(zhì)量控制方法來確定：

　　1、A是否進行入廠檢查和由何處進行檢查；

　　2、B供應(yīng)商是否進行統(tǒng)計質(zhì)量控制；

　　3、C供應(yīng)商應(yīng)用統(tǒng)計質(zhì)量控制的情況D在制品檢查方法；

　　4、E所采用的測量設(shè)備和工具；

　　5、F處理拒絕采用的原材料的方法；

　　6、G出廠檢查和包裝程序；

　　7、H包裝、檢查和測試的方法；

　　三、財務(wù)狀況

　　通過調(diào)查供應(yīng)商的財務(wù)狀況，了解采購平臺供應(yīng)商承擔(dān)市場風(fēng)險的能力一般可以檢查：

　　1、A當(dāng)前的資產(chǎn)負債情況；

　　2、B庫存周轉(zhuǎn)率；

　　四、成本結(jié)構(gòu)

　　如果要選擇一個長期合作的供應(yīng)商，則需要了解供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)。成本結(jié)構(gòu)包括：原材料、直接人工、管理費、銷售收入、利潤等。供應(yīng)商的價值分析開展情況，制造企業(yè)如果愿意與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，則制造企業(yè)希望供應(yīng)商不斷改進管理，運用價值分析的方法不斷降低成本。

　　五、生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制

　　供應(yīng)商采用的生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制方法對準(zhǔn)時交貨有重要影響，因此需要了解供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，計劃、調(diào)度方法、能否與制造企業(yè)匹配等。

　　六、合同執(zhí)行情況

　　過去合同的執(zhí)行情況可以反映供應(yīng)商的信譽，評價供應(yīng)商是一項費時的工作，然而又是一件十分重要的工作。由于受日本企業(yè)準(zhǔn)時生產(chǎn)的影響，當(dāng)時的趨勢是選擇較少的供應(yīng)商。

　　七、價值分析

　　價值分析有助于降低采購成本。價值分析要回答以下問題：

　?。?）A所采購的零部件的功能是什么？

　?。?）B這些功能是否必要？

　?。?）C能否找到能實現(xiàn)這些功能的標(biāo)準(zhǔn)零部件？

　?。?）D零部件的成本是多少？

　?。?）E還有什么替代品可以實現(xiàn)等功能？

　?。?）F替代品的成本是多少？

　　進行采購供應(yīng)商價值分析常常同一個包括工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和采購人員的小組來完成。

　　【YPS行業(yè)門戶系統(tǒng)貿(mào)】，專業(yè)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)開發(fā)平臺，為供應(yīng)鏈企業(yè)搭建一站式的供應(yīng)商采購管理系統(tǒng)，提升供需效率，全面加強電商供應(yīng)鏈平臺企業(yè)在行業(yè)的競爭力。
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