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水產(chǎn)行業(yè)S2B2B電商交易平臺賦能水產(chǎn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新升級，S2B

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水產(chǎn)行業(yè)S2B2B電商交易平臺賦能水產(chǎn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新升級，S2B

　　【摘要】“互聯(lián)網(wǎng)+”正在悄然影響國民經(jīng)濟生活各個領(lǐng)域的時候，傳統(tǒng)行業(yè)在新的發(fā)展形勢下面臨新的考驗、新的機遇。水產(chǎn)行業(yè)如何把握形勢，發(fā)展創(chuàng)新，是擺在各位從業(yè)者面前的一個共同問題。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”正在悄然影響國民經(jīng)濟生活各個領(lǐng)域的時候，傳統(tǒng)行業(yè)在新的發(fā)展形勢下面臨新的考驗、新的機遇。水產(chǎn)行業(yè)如何把握形勢，發(fā)展創(chuàng)新，是擺在各位業(yè)者面前的一個共同問題。

　　生鮮產(chǎn)品相對于工業(yè)產(chǎn)品，是一個開發(fā)較晚的電商市場，水產(chǎn)生鮮尤其如此。作為最后一片價值藍海，它也必然是一塊難啃的骨頭。那么，生鮮電商、水產(chǎn)電商發(fā)展中有何難題呢?

　　1、養(yǎng)殖產(chǎn)品和生產(chǎn)過程非標準化

　　目前水產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品形式以養(yǎng)殖產(chǎn)品為主、活體運銷為主，這些產(chǎn)品的最大特點是難以標準化。相對于工業(yè)生產(chǎn)，水產(chǎn)養(yǎng)殖的主體是眾多的養(yǎng)殖戶，生產(chǎn)管理存在零散、分散、組織化、集約化程度低的特點。同時，生產(chǎn)過程中環(huán)境、水體、氣候、病害等不可控因素多，苗種投放密度、飼料品種和投喂頻率、藥物使用種類和劑量等對質(zhì)量安全有重要影響的生產(chǎn)操作難以實現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范和可測量。

　　2、生鮮配送物流成本難控制

　　電商銷售的產(chǎn)品的價格不能過高于傳統(tǒng)渠道的銷售產(chǎn)品，一方面電商的發(fā)展使產(chǎn)品供應(yīng)鏈更加扁平化，減少了過多的中間渠道，有利于降低產(chǎn)品運銷成本，降低價格。但另一方面，生鮮電商對產(chǎn)品物流配送過程中的保鮮具有很高的要求，在供應(yīng)鏈的搭建和新產(chǎn)品設(shè)計上成本控制尤為關(guān)鍵。再加上中國傳統(tǒng)消費習慣對水產(chǎn)品“鮮”的要求很高。“活”當然是“鮮”的最好證明，但“活體”運銷受制于?；罴夹g(shù)手段、運輸半徑運銷過程中傷殘死亡帶來的耗損費用成本。

　　生鮮銷售過程中要求嚴格的溫度、時間等條件控制，需要相應(yīng)的硬件設(shè)備和管理措施。生鮮電商產(chǎn)品，要求從基地采捕、產(chǎn)品轉(zhuǎn)運、加工入庫、冷庫保鮮再到最后的發(fā)貨到達，整個產(chǎn)品的運銷過程都必須控制在產(chǎn)品的保鮮期內(nèi)，否則將帶來過高的損耗率。

　　對于活體或生鮮銷售為主的水產(chǎn)電商，其解決配送問題所帶來的成本上漲，分攤到個體產(chǎn)品上，可能導(dǎo)致產(chǎn)品價格的飆升而失去市場競爭力，由此面對“最后一公里”難以逾越的管理和成本瓶頸。

　　上述這些矛盾和問題是通過電商平臺面臨的實際困難，是生鮮電商和水產(chǎn)行業(yè)需共同面對的問題。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來和電商的發(fā)展，恰恰為水產(chǎn)行業(yè)提供了一個契機，可打破已有模式，“顛覆傳統(tǒng)”，主動靠進電商發(fā)展需求，共同攻破這些難題。

　　通過大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，匯集江河湖海各種水產(chǎn)品的供給側(cè)和需求側(cè)信息，讓源產(chǎn)地養(yǎng)殖戶、捕撈戶直接對接終端采購商，對萬億級的水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈進行互聯(lián)網(wǎng)改造，打造水產(chǎn)行業(yè)S2B2B平臺，YPS行業(yè)門戶系統(tǒng)水產(chǎn)S2B2B電商平臺致力于整合并優(yōu)化水產(chǎn)供應(yīng)鏈，為平臺企業(yè)提供產(chǎn)品、交易、供需、信息、服務(wù)共享等服務(wù)，提高S2B2B電商平臺供應(yīng)鏈運行效率，從而提升水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)效能。

　　1、智能管控，水產(chǎn)行業(yè)S2B2B電商交易平臺提升交易效率

　　水產(chǎn)行業(yè)S2B2B電商平臺幫助企業(yè)管理訂單、商品、客戶、支付、營銷和銷售人員，通過S2B2B平臺快速帶動銷售、倉儲、采購、財務(wù)等內(nèi)部環(huán)節(jié)的運行。

　　2、水產(chǎn)S2B2B系統(tǒng)平臺提高商家品牌競爭力

　　水產(chǎn)行業(yè)S2B2B電商交易平臺利用自身平臺優(yōu)勢，幫助商家擴大銷售輻射半徑，增加客戶粘性，加快產(chǎn)品消化，S2B2B系統(tǒng)平臺幫助B端實現(xiàn)交易規(guī)范化，提升水產(chǎn)S2B2B平臺商家的品牌競爭力。

　　3、水產(chǎn)S2B2B系統(tǒng)平臺簡化供采交易路徑，全鏈路數(shù)字化

　　水產(chǎn)S2B2B電商平臺商品信息全過程數(shù)字化管理、在線詢價管理、訂單管理、支付管理、電子合同、評估體系等，S2B2B平臺一體化供銷模式簡化了供采雙方的交易路徑，實現(xiàn)了交易智能化、數(shù)字化。

　　4、水產(chǎn)行業(yè)S2B2B電商交易平臺授信金融服務(wù)，創(chuàng)造巨大衍生價值

　　供應(yīng)鏈金融是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合的產(chǎn)物，“從產(chǎn)業(yè)中來，到金融中去”，水產(chǎn)行業(yè)S2B2B電商平臺靈活、機動、高效地幫助S2B2B平臺上下游中小微企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)難題，水產(chǎn)S2B2B系統(tǒng)平臺實現(xiàn)了線下交易中無法實現(xiàn)的金融服務(wù)。在S2B2B平臺的交易數(shù)據(jù)就可轉(zhuǎn)化為其信用資產(chǎn)，從而獲得融資能力。通過水產(chǎn)S2B2B系統(tǒng)平臺對供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)授信方式的創(chuàng)新，在水產(chǎn)品交易場景中提供金融服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造巨大的衍生價值。

　　水產(chǎn)S2B2B電商交易平臺通過供應(yīng)鏈金融的賦能，給予了中小微企業(yè)全新的融資工具，同時，供應(yīng)鏈金融又滿足了S2B2B系統(tǒng)核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺升級的訴求，通過水產(chǎn)行業(yè)S2B2B電商平臺金融服務(wù)，變現(xiàn)水產(chǎn)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)的價值。而對于銀行等資金供給方而言，由于水產(chǎn)S2B2B系統(tǒng)平臺的信用背書，降低了資金供給方直接向中小微企業(yè)放款的風險。

　　未來的水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，將逐步向規(guī)范化、健康化、品牌化、規(guī)?；l(fā)展，巨大市場份額從線下轉(zhuǎn)換到線上。YPS行業(yè)門戶系統(tǒng)水產(chǎn)行業(yè)S2B2B電商平臺能夠重度垂直水產(chǎn)行業(yè)上下游，創(chuàng)新供應(yīng)鏈改造升級，解決傳統(tǒng)交易模式的痛點，S2B2B平臺創(chuàng)新水產(chǎn)行業(yè)模式，為企業(yè)及B端用戶提供最便捷、最高效、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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