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家居行業(yè)數(shù)字化開發(fā)方案：為企業(yè)提效能、擴功能、增動能

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我的小屋 發(fā)表時間：2022/6/29 17:48:00 樓　主

家居行業(yè)數(shù)字化開發(fā)方案：為企業(yè)提效能、擴功能、增動能

　　【摘要】家居行業(yè)的變革是新時代發(fā)展的大勢所趨。以實現(xiàn)高質量發(fā)展為目標，未來家居行業(yè)將繼續(xù)深化體制機制改革，注重專業(yè)整合，以系統(tǒng)思維進行重組，通過家居B2B交易平臺等信息系統(tǒng)的助力，不斷優(yōu)化上下游供應環(huán)節(jié)，節(jié)省采購成本，為壯大企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。

　　家居業(yè)是指由木材、金屬、塑料、竹子、藤條等材料制成的各種家具的制造業(yè)，具有坐、臥、靠、儲、隔等功能。它可以在任何地方使用，如住宅、酒店等。隨著城市化的發(fā)展和進步，消費升級和二次裝修需求，為家居行業(yè)提供了廣闊的市場空間。國家和有關部門相繼出臺了一系列鼓勵性法規(guī)和政策，支持和促進家居裝飾行業(yè)的發(fā)展。

　　家居產業(yè)發(fā)展機遇

　　1、政策有助于家居用品的發(fā)展，小型家居局市場繼續(xù)擴大；

　　2、商品房銷售規(guī)模擴大，家庭建材行業(yè)潛在需求增加；

　　3、精裝修市場規(guī)模擴大，家居建材行業(yè)前景看好；

　　4、中國家居市場規(guī)模持續(xù)擴大。

　　家居行業(yè)遇到的痛點/挑戰(zhàn)

　　1、上游：不透明且單一的供應鏈；

　　2、中游：生產加工效率低，天花板；

　　3、下游：渠道客戶成本高、轉化率低；

　　4、運輸成本高，損失大；

　　5、標準化程度低，合作困難；

　　6、流通環(huán)節(jié)多，供應鏈長；

　　7、數(shù)字全面推出受阻。

　　家居行業(yè)綜合解決方案

　　一、B2B交易：家居B2B交易平臺

　　瓴犀可以為供需雙方搭建B2B交易平臺，滿足網上采購的需求，供應商可以快速找到買家，提高采購、管理效率和服務水平。

　　產品能力

　　1、提高效率的在線采購

　　買家可以通過PC和移動終端在線購買。擴大采購范圍，簡化采購程序，縮短采購時間，也可以節(jié)約采購成本，提高工作效率

　　2、集中采購使采購交易更加容易

　　向采購商推薦優(yōu)質供應商，以滿足其多種需求尋求需求，并促進交易的達成。更簡單、更高質量和多種來源

　　3、基于標簽快速匹配，加速

　　為供給側和需求側具有不同特征的兩個用戶群體提供相同的優(yōu)質產品和服務，并在兩個用戶市場上展開競爭。在為雙方提供價值的同時，平臺可能需要承擔更多的角色和責任

　　二、渠道管理：家居渠道管理系統(tǒng)

　　瓴犀渠道管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)使用一個管理中心來處理、控制和分發(fā)來自所有渠道客戶聯(lián)系人的訂單，簡化所有渠道的運營管理，為全渠道營銷生態(tài)系統(tǒng)中的品牌、零售商或渠道提供商提供it支持。其功能多樣化，涵蓋了企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）、訂單管理系統(tǒng)（OMS）、客戶關系管理系統(tǒng)（CRM）、倉庫管理系統(tǒng)（WMS）等系統(tǒng)核心功能。

　　產品能力

　　1、快速返還資金，減輕財務負擔

　　資金的快速回報和網上支付的便捷解決方案，使企業(yè)的運營更加高效，財務處理更加容易

　　2、營銷管理促進業(yè)績持續(xù)增長

　　制定整個平臺的推廣通用規(guī)則，審核各平臺發(fā)布的推廣活動，通過不同渠道掌握不同推廣的實際效果

　　3、監(jiān)控逃逸貨物，確保市場秩序平衡

　　實現(xiàn)一物一碼，產品可追溯，防止代理商逃貨，產品防偽及防偽查詢頁面顯示產品信息。

　　三、采購管理：采購管理平臺

　　瓴犀采購管理平臺可以實現(xiàn)采購申請、采購訂單、進貨檢驗、收貨入庫、采購退貨、采購發(fā)票處理、供應商管理等功能的綜合應用，有效控制和跟蹤采購物流和資金流的全過程，實現(xiàn)企業(yè)完善的物資供應管理信息化。

　　產品能力

　　1、整個流程推動采購招標，流程更加規(guī)范

　　實現(xiàn)從采購需求、采購計劃、招標申請、詢價比價到合同簽訂的全過程驅動，實施過程驅動制度，使采購流程更加規(guī)范、透明。

　　2、避免資本損失的供應商風險管理

　　規(guī)范供應商風險管理指標，避免不同管理標準、可視化、預警和推送；與第三方征信平臺對接，實時提醒預警，預監(jiān)控供應商風險。

　　3、采購信息透明、公平、方便

　　實現(xiàn)采購信息公開，一站式展示所有采購需求；提供在線報價、招投標、合同簽訂、報表、歷史訂單查詢等功能，通關協(xié)作。

　　四、供應商管理：供應商管理系統(tǒng)

　　瓴犀供應商管理系統(tǒng)以供應商信息管理為核心，采用標準化的采購流程和先進的管理理念，從供應商的基礎信息、組織結構信息、聯(lián)系方式信息、法律信息、財務信息、資質信息等多個方面對供應商的實力進行考核，然后通過全面管理供應商的供應能力、交易記錄、績效等信息，優(yōu)化管理，降低成本。

　　產品能力

　　1、對供應商進行全過程評估和管理，為企業(yè)建立最佳供應商數(shù)據(jù)庫

　　通過對供應商的全過程評估和管理，建立企業(yè)合格供應商數(shù)據(jù)庫，自動關聯(lián)合作單位的基本信息、歷史合作、績效、評價等信息。通過不斷積累和更新，改善企業(yè)與供應商的合作關系。

　　2、采購業(yè)務的全過程管理將為企業(yè)帶來最大效益

　　該系統(tǒng)著眼于整個業(yè)務流程，形成采購的競爭優(yōu)勢，全流程驅動，確保采購流程各環(huán)節(jié)之間信息暢通，提高工作效率，使采購流程更加規(guī)范透明；同時，通過信息共享，合理利用和配置資源。

　　3、提高現(xiàn)金管理水平，降低成本

　　智能比價和全面招標可以降低采購成本，提高采購質量，幫助企業(yè)獲得更強的議價能力。引入資金管理和供應鏈管理的概念，加快現(xiàn)金運作。

　　家居行業(yè)的變革是新時代發(fā)展的大勢所趨。以實現(xiàn)高質量發(fā)展為目標，未來家居行業(yè)將繼續(xù)深化體制機制改革，注重專業(yè)整合，以系統(tǒng)思維進行重組，通過信息系統(tǒng)的助力，不斷優(yōu)化上下游供應環(huán)節(jié)，節(jié)省采購成本，為壯大企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。
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