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保健用品行業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)高度整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,精細(xì)化企業(yè)供
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昵稱:YPS行業(yè)門戶系統(tǒng)
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保健用品行業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)高度整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,精細(xì)化企業(yè)供
【摘要】YPS
行業(yè)門戶系統(tǒng)
可助力企業(yè)構(gòu)建保健用品數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)獲取、高效傳遞,滿足企業(yè)內(nèi)部管理需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品采、供、銷等全鏈高效協(xié)同,供應(yīng)鏈平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理的可視化、數(shù)據(jù)化、協(xié)同化和智能化。
在新冠疫情反復(fù)影響之下,隨著國(guó)民營(yíng)養(yǎng)健康需求的再次爆發(fā),保健品行業(yè)在2022年走上了轉(zhuǎn)型和回暖的雙重挑戰(zhàn)之路。基于當(dāng)前保健用品行業(yè)的市場(chǎng)趨勢(shì)下,企業(yè)越早穩(wěn)抓產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就越能在這片藍(lán)海市場(chǎng)中揚(yáng)帆起航。
保健品行業(yè)發(fā)展前景
1、行業(yè)監(jiān)管力度加大,行業(yè)集中度提升
近年來,中國(guó)逐漸減少保健食品許可證的發(fā)放數(shù)量,營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)負(fù)面輿情爆發(fā)促使中國(guó)政府開展一系列監(jiān)管行動(dòng),頒布相關(guān)法律法規(guī),行業(yè)監(jiān)管力度加大。另外,中國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷提升,保健品企業(yè)數(shù)量逐年遞減,而規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量卻穩(wěn)定增長(zhǎng),中國(guó)保健品行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升。
2、營(yíng)銷模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,保健品線上渠道捕捉了新一輪流量紅利,并很好地契合了保健品消費(fèi)者長(zhǎng)尾的需求,發(fā)展勢(shì)頭十分迅速。保健品消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)的改變,也一定程度上推動(dòng)了銷售模式的變化。據(jù)業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì),直銷模式仍是保健食品銷售的主要模式。但電商渠道是增長(zhǎng)最快的渠道,復(fù)合年增長(zhǎng)率高達(dá)65%。
YPS
行業(yè)門戶系統(tǒng)
在數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)及資源優(yōu)勢(shì)充足,對(duì)保健用品行業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及未來趨勢(shì)深入洞察,可助力企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化智慧供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)獲取、高效傳遞,滿足企業(yè)內(nèi)部管理需求,助力企業(yè)打造專業(yè)高效的供應(yīng)鏈服務(wù)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品采、供、銷等全鏈高效協(xié)同,供應(yīng)鏈平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理的可視化、數(shù)據(jù)化、協(xié)同化和智能化。
1、產(chǎn)業(yè)鏈資源高度整合的數(shù)智化供應(yīng)鏈平臺(tái)
智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息技術(shù),可整合保健用品產(chǎn)業(yè)上下游等各方優(yōu)質(zhì)資源,全面覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上游采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)、中游倉(cāng)儲(chǔ)流通網(wǎng)絡(luò)及下游銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提供集交易、融資、結(jié)算、物流配送、品牌培育、營(yíng)銷推廣等為一體的數(shù)智化供應(yīng)鏈服務(wù)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈平臺(tái)上下游的資源整合,提升上下游企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率。
2、供應(yīng)商體系高效透明的供應(yīng)鏈服務(wù)管理平臺(tái)
在供應(yīng)鏈管理體制下,與供應(yīng)商建設(shè)長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系是至關(guān)重要的一環(huán),因?yàn)楣?yīng)商在整個(gè)供應(yīng)鏈的終端,如果上游出現(xiàn)了問題,將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈一系列的連鎖反應(yīng)。
智能供應(yīng)鏈平臺(tái)可為保健用品企業(yè)提供全面健康的供應(yīng)商全生命周期管理機(jī)制,自定義供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制和評(píng)估體系,供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期的電子化管理,保證企業(yè)供應(yīng)商體系有序、透明、高效地運(yùn)行,智慧供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)做到供應(yīng)鏈平臺(tái)供應(yīng)商的可控、可管、可查的目的,保障產(chǎn)品供應(yīng)安全。
3、采銷協(xié)同優(yōu)化庫(kù)存的企業(yè)智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)
智慧供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)依托通過供應(yīng)商管理、經(jīng)銷商管理、需求管理、資源計(jì)劃管理以及采銷協(xié)同等信息化管理模式,為保健用品企業(yè)提供分銷體系設(shè)計(jì)、銷售渠道整合與管理、預(yù)付貨款、倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)配、零售服務(wù)、微商服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、物流服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等全方位的供應(yīng)鏈系統(tǒng)生態(tài)服務(wù)。
通過全鏈生態(tài)化的供應(yīng)鏈服務(wù)管理平臺(tái)解決品牌營(yíng)銷、渠道和零售終端庫(kù)存物流等管理痛點(diǎn),及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求,數(shù)智化供應(yīng)鏈平臺(tái)幫助品牌企業(yè)實(shí)現(xiàn)“以產(chǎn)定銷”到“以銷定產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變,降低流轉(zhuǎn)成本,優(yōu)化企業(yè)庫(kù)存管控。
如果企業(yè)沒有靈活和高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng),是無法支撐足夠體量業(yè)務(wù)的。通過構(gòu)建保健用品行業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理平臺(tái),依托大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)以及智能終端等信息基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈體系數(shù)據(jù)的打通,賦能企業(yè)突圍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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