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大健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)同管理系統(tǒng)規(guī)范化供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制，供應(yīng)商平臺(tái)

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我的小屋 發(fā)表時(shí)間：2022/7/26 16:15:00 樓　主

大健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)同管理系統(tǒng)規(guī)范化供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制，供應(yīng)商平臺(tái)

　　【摘要】對(duì)于大健康企業(yè)而言，搭建規(guī)范化的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制，為供應(yīng)商建立完善的數(shù)字檔案，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，構(gòu)建全面可追溯，企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同效應(yīng)的大健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)至關(guān)重要。

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們健康理念的轉(zhuǎn)變，我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，且極具發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)前景。預(yù)計(jì)2023年我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到14.09萬(wàn)億元，《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》提出，到2030年，我國(guó)健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到16萬(wàn)億以上，市場(chǎng)潛力與發(fā)展空間巨大。

　　我國(guó)現(xiàn)在大健康產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，雖然水平較低，但是發(fā)展速度非?？欤罹嘀饾u縮小。在快速發(fā)展中，如果得到互聯(lián)網(wǎng)科技、數(shù)字化供應(yīng)鏈等的支持，大健康產(chǎn)業(yè)將如虎添翼。

　　供應(yīng)鏈能力弱一直是大健康的痛點(diǎn)，由于行業(yè)特殊性，供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性和流通成本費(fèi)用也遠(yuǎn)高于其它行業(yè)供應(yīng)鏈。因此，大健康企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的專業(yè)化需求近幾年不斷在提升，想要形成高效穩(wěn)定的管理模式，企業(yè)供應(yīng)商管理能力必須要得到提升。供應(yīng)商管理數(shù)字化既是大健康產(chǎn)業(yè)立足當(dāng)下解決供應(yīng)鏈痛點(diǎn)，也是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。

　　大健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商采購(gòu)業(yè)務(wù)特點(diǎn)

　　對(duì)于大健康企業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)是企業(yè)發(fā)展中極其重要的一環(huán)，就如何更精準(zhǔn)地降低端到端的消耗，如何盡可能地降低庫(kù)存，如何提升資金周轉(zhuǎn)率，如何提升供應(yīng)商管理水平等問題，都是目前大部分醫(yī)療企業(yè)發(fā)展中面臨的大挑戰(zhàn)。

　　1、采購(gòu)流程不規(guī)范：實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)迫在眉睫；

　　2、供應(yīng)商資質(zhì)管理困難：藥品、醫(yī)療器械供應(yīng)商體量大，轉(zhuǎn)入資質(zhì)要求管理高，資質(zhì)缺乏或者到期可能對(duì)監(jiān)管評(píng)級(jí)造成不良影響；

　　3、采購(gòu)流程冗長(zhǎng)：醫(yī)藥行業(yè)普遍重復(fù)工作多，工作效率低，很大程度影響業(yè)務(wù)執(zhí)行和員工滿意度；

　　4、數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重：多系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不互通，丟數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)不同步時(shí)常發(fā)生；

　　5、預(yù)算管理復(fù)雜，手工管控工作量大，流程不合規(guī)。

　　因此，對(duì)于大健康企業(yè)而言，搭建規(guī)范化的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制，為供應(yīng)商建立完善的數(shù)字檔案，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，構(gòu)建全面可追溯，企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同效應(yīng)的供應(yīng)商系統(tǒng)至關(guān)重要。

　　大健康產(chǎn)業(yè)數(shù)字化供應(yīng)商服務(wù)系統(tǒng)解決方案

　　YPS行業(yè)門戶系統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系管理平臺(tái)助力企業(yè)引入完整的供應(yīng)商指標(biāo)體系，滿足企業(yè)的個(gè)性化需求，通過(guò)數(shù)智化供應(yīng)商平臺(tái)以專業(yè)性、安全性和集成性為技術(shù)特征，以供應(yīng)鏈信息集成和業(yè)務(wù)協(xié)同為主要功能，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　供應(yīng)商系統(tǒng)在資源規(guī)劃、采購(gòu)決策、訂單管理、庫(kù)存查詢、物流跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)協(xié)同上提供應(yīng)用支撐，在保證物流、資金流、信息流暢通的前提下，提高供應(yīng)商服務(wù)系統(tǒng)協(xié)同效率、降低供應(yīng)鏈成本，達(dá)到供應(yīng)鏈資源優(yōu)化配置。

　　1、搭建統(tǒng)一門戶，供應(yīng)商管理全過(guò)程閉環(huán)管理

　　供應(yīng)商關(guān)系管理平臺(tái)完善的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制和評(píng)估體系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期管理，推動(dòng)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商分類分級(jí)的細(xì)化管理。

　　通過(guò)供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)搭建統(tǒng)一的供應(yīng)商門戶，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商準(zhǔn)入信息的統(tǒng)一管理，以邀請(qǐng)注冊(cè)、公開注冊(cè)等方式對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行集中引入。供應(yīng)商在供應(yīng)商平臺(tái)注冊(cè)成功后，再對(duì)供應(yīng)商所供物料進(jìn)行準(zhǔn)入，經(jīng)過(guò)一系列審計(jì)與備案等流程后，完成供應(yīng)商系統(tǒng)物料的準(zhǔn)入。

　　在供應(yīng)商關(guān)系管理平臺(tái)供需雙方發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)，包括申請(qǐng)、審批、下單、送貨、質(zhì)檢、對(duì)賬、結(jié)算等在內(nèi)的整個(gè)流程，企業(yè)各部門之間及企業(yè)與供應(yīng)商之間，都可以通過(guò)供應(yīng)商系統(tǒng)全程數(shù)字化進(jìn)行高效協(xié)同，保證企業(yè)供應(yīng)商體系有序、透明、高效地運(yùn)行，達(dá)到供應(yīng)商的可控、可管、可查的目的。

　　2、建立資質(zhì)管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　數(shù)字化供應(yīng)商管理系統(tǒng)將為企業(yè)建立統(tǒng)一的資質(zhì)管控平臺(tái)，基于供應(yīng)商服務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化的條件設(shè)置，供應(yīng)商平臺(tái)可將供應(yīng)商分為注冊(cè)供應(yīng)商、潛在供應(yīng)商和合格供應(yīng)商，進(jìn)行對(duì)應(yīng)的分類管理，對(duì)企業(yè)供應(yīng)商的資質(zhì)審核、資質(zhì)分類要求、資質(zhì)檔案、資質(zhì)權(quán)限管控等進(jìn)行全周期閉環(huán)管理。

　　如在供應(yīng)商資質(zhì)到期后，供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)可自動(dòng)預(yù)警，通知企業(yè)，資質(zhì)到期后供應(yīng)商系統(tǒng)也可將自動(dòng)限制供應(yīng)商交易，使供應(yīng)商狀態(tài)變更為受限供應(yīng)商，從而保障資質(zhì)合規(guī)，提高供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量水平。

　　3、全流程數(shù)字化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商可追溯

　　通過(guò)供應(yīng)商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理、尋源管理、合同管理、訂單管理、財(cái)務(wù)協(xié)同等全流程的數(shù)字化升級(jí)，打破企業(yè)“數(shù)據(jù)孤島”，提升采購(gòu)?fù)该鞫?，?shí)現(xiàn)全程可追溯。

　　此外，通過(guò)供應(yīng)商系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的充分挖掘和分析，可以形成交易價(jià)格走勢(shì)、送貨及時(shí)率、供應(yīng)商績(jī)效分析等多類可視化報(bào)表，為大健康企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供精確的數(shù)據(jù)化支撐。

　　隨著數(shù)字化技術(shù)和服務(wù)在供應(yīng)商管理中的廣泛應(yīng)用和持續(xù)發(fā)展，應(yīng)用供應(yīng)商關(guān)系管理平臺(tái)解決方案，將幫助大健康企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈流程和采購(gòu)管理變得更加高效、透明，賦能企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈關(guān)系，借助供應(yīng)商平臺(tái)為企業(yè)供應(yīng)商管理框架打好基礎(chǔ)，優(yōu)化供應(yīng)商管理效果，優(yōu)化管理流程，制定更好的決策。
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