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化工企業(yè)供應(yīng)鏈管理遇到問題該如何解決？

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我的小屋 發(fā)表時間：2022/7/26 16:15:00 樓　主

化工企業(yè)供應(yīng)鏈管理遇到問題該如何解決？

　　【摘要】經(jīng)過多年的發(fā)展，國內(nèi)化工供應(yīng)鏈管理服務(wù)已經(jīng)從傳統(tǒng)的代理采購和代理配送形式演變?yōu)橐惑w化的供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺形式。從供應(yīng)鏈的深度培育到產(chǎn)業(yè)鏈的整合，許多企業(yè)正在探索一條新的路徑。

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，國內(nèi)化工供應(yīng)鏈管理服務(wù)已經(jīng)從傳統(tǒng)的代理采購和代理配送形式演變?yōu)橐惑w化的供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺形式。從供應(yīng)鏈的深度培育到產(chǎn)業(yè)鏈的整合，許多企業(yè)正在探索一條新的路徑。

　　在探索過程中，在供應(yīng)側(cè)改革的浪潮下，化工行業(yè)將有越來越多的供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)和平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、信息流、物流和資金流的融合；越來越多的供應(yīng)鏈管理服務(wù)提供商將利用大數(shù)據(jù)、云服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)解決化工行業(yè)的痛點，挖掘價值，促進(jìn)行業(yè)資源的有效整合，并利用多種先進(jìn)技術(shù)手段實現(xiàn)跨越式升級。

　　化學(xué)品供應(yīng)鏈的痛點

　　目前，我國供應(yīng)鏈管理服務(wù)業(yè)仍處于初級發(fā)展階段。大多數(shù)化工供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù)專業(yè)化程度較低，形式相對單一。他們?nèi)匀粚Ｗ⒂诨A(chǔ)服務(wù)（如貿(mào)易、運輸和倉儲管理服務(wù)），增值服務(wù)環(huán)節(jié)相對薄弱。他們可以進(jìn)行全面的資源整合，提供業(yè)務(wù)流、物流、資金流。目前集成信息流、四流一的綜合服務(wù)還很少，這導(dǎo)致化工供應(yīng)鏈中存在許多亟待解決的問題，制約了化工行業(yè)的整體優(yōu)化升級進(jìn)程。

　　化工行業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型

　　作為一家專注于產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈賦能服務(wù)的企業(yè)，瓴犀以數(shù)字化運營為基礎(chǔ)，以供應(yīng)鏈服務(wù)平臺為載體，以互聯(lián)網(wǎng)為共享手段，以供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的參與者為主體，致力于構(gòu)建一個跨界集成共生的供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，利用“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”模式和線上線下鏈接，促進(jìn)供應(yīng)鏈服務(wù)能力的開放和啟用。

　　為了更好地服務(wù)供應(yīng)鏈上下游客戶，瓴犀自主開發(fā)了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，可以為化工供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供一站式深度價值服務(wù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和全鏈集成，全面提升平臺運營效率和平臺收益，精益管理，重塑化工企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)新服務(wù)，引領(lǐng)化工行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　系統(tǒng)構(gòu)建集精細(xì)化工數(shù)據(jù)中心、支付結(jié)算、供應(yīng)鏈金融、專業(yè)物流倉儲、精細(xì)化工進(jìn)出口服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，幫助企業(yè)滲透線上線下終端渠道客戶，逐步搭建自身壁壘，扎根產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈計劃生產(chǎn)市場引領(lǐng)上游。

　　此外，借助互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的功能，瓴犀開發(fā)了客戶管理系統(tǒng)，也是公司內(nèi)部的工作流運營管理系統(tǒng)。它不僅實現(xiàn)了訂單、物流和售后操作流程的數(shù)字化、在線化和透明化，節(jié)省了整個客戶溝通管理服務(wù)流程，而且使公司內(nèi)部管理實現(xiàn)了在線流程，使管理更加方便。

　　總結(jié)

　　如今，我們不斷提到網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以及創(chuàng)新、協(xié)作、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。以大數(shù)據(jù)為運營基礎(chǔ)，借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)字化的瓴犀創(chuàng)新運營模式，就是對這一概念的很好詮釋，也是供應(yīng)鏈數(shù)字驅(qū)動的典型范例。

　　未來，瓴犀將繼續(xù)順應(yīng)時代潮流，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，秉承“上帝報答勤奮，商業(yè)報答信譽(yù)”的經(jīng)營理念，為化工企業(yè)省錢省心。
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