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存量時代,工程行業(yè)SaaS供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)如何助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)

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存量時代,工程行業(yè)SaaS供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)如何助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)

  【摘要】瓴犀工程行業(yè)SaaS供應(yīng)商協(xié)同平臺可改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系,實現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長久、緊密伙伴關(guān)系,通過工程SaaS供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)改善企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的新型管理機(jī)制。

  中國工程建筑行業(yè)市場規(guī)模大,企業(yè)勞動力密集,管理粗放,利潤率低。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù),中國的建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率(總利潤/總產(chǎn)值)過去十幾年間一直在3.5%左右。作為最為傳統(tǒng),數(shù)字化程度最低的行業(yè)之一,工程行業(yè)面對增速放緩,監(jiān)管日趨嚴(yán)格的嚴(yán)峻形式,工程行業(yè)的數(shù)字化迫在眉睫。

  當(dāng)前數(shù)字化正成為工程行業(yè)的熱點。尤其是企業(yè)業(yè)務(wù)管理數(shù)字化和項目數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程的加快,云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的集成應(yīng)用,使得信息技術(shù)在工程行業(yè)中發(fā)揮的作用越來越大,工程行業(yè)供應(yīng)鏈精細(xì)化管理逐漸成為工程行業(yè)提高競爭力的新趨勢。

  供應(yīng)商管理作為供應(yīng)鏈管理中最重要的一環(huán),如何才能做好工程行業(yè)的供應(yīng)商管理,利用先進(jìn)的管理工具進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,精細(xì)化供應(yīng)商管理,改善供應(yīng)鏈運(yùn)營現(xiàn)狀是增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力的最有效方法之一。

  瓴犀工程行業(yè)SaaS供應(yīng)商協(xié)同平臺可改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系,實現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長久、緊密伙伴關(guān)系,通過工程SRM供應(yīng)商系統(tǒng)網(wǎng)站改善企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的新型管理機(jī)制,實施于圍繞企業(yè)采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域。

  搭建工程SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)的目標(biāo)是通過與供應(yīng)商建立長期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系,并通過供應(yīng)商平臺對雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場,擴(kuò)大市場需求和份額,降低產(chǎn)品前期的高額成本,實現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。

  供應(yīng)商系統(tǒng)提供個性化專業(yè)的供應(yīng)商門戶管理

  企業(yè)SaaS供應(yīng)商協(xié)同平臺滿足采購部門不同崗位(采購人員/采購負(fù)責(zé)人)的事務(wù)處理和管理需求;同時,外部供應(yīng)商也可通過SRM供應(yīng)商系統(tǒng)外部人員權(quán)限在線處理相關(guān)事務(wù)。

  SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)涵蓋供應(yīng)商管理常用功能,可按照不同崗位的要求,分類分層組合,供應(yīng)商協(xié)同平臺提供快捷操作按鈕,以指標(biāo)化、圖形化方式展現(xiàn),提高供應(yīng)商系統(tǒng)管理相關(guān)事務(wù)的處理效率。

  采購人員工作臺

  ·通過圖表或指標(biāo)展示企業(yè)供應(yīng)商數(shù)據(jù),可快速進(jìn)入數(shù)據(jù)列表;

  ·通過企業(yè)SaaS供應(yīng)商協(xié)同平臺快捷入口一鍵到達(dá)相應(yīng)功能操作;

  ·快速查看供應(yīng)商平臺樣品信息;

  ·對供應(yīng)商準(zhǔn)入評價、準(zhǔn)入審批、賬號啟停、問題上報、問題整改等相關(guān)操作;

  ·對SaaS供應(yīng)商平臺采購待辦、已辦、待發(fā)、已發(fā)事項的查看與處理;

  ·SRM供應(yīng)商系統(tǒng)菜單分類展示,快速定位操作;

  ·業(yè)務(wù)導(dǎo)圖指引用戶快速定位相關(guān)功能與數(shù)據(jù)。

  采購負(fù)責(zé)人工作臺

  ·根據(jù)供應(yīng)商平臺管理權(quán)責(zé)審閱或?qū)徟鷨挝粌?nèi)供應(yīng)商管理的相關(guān)事務(wù)的流程,查閱供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)與報表;

  ·通過企業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)分類頁簽直接查看待準(zhǔn)入,正常合作以及停止合作的供應(yīng)商;

  ·對SaaS供應(yīng)商平臺待辦、已辦、待發(fā)、已發(fā)事項的查看與處理;

  ·查看工程企業(yè)供應(yīng)商相關(guān)的數(shù)據(jù)指標(biāo)和統(tǒng)計圖表。

  外部供應(yīng)商門戶

  ·允許外部供應(yīng)商通過供應(yīng)商平臺在線報價和查看采購訂單;

  ·在SRM供應(yīng)商系統(tǒng)查看采購招標(biāo)通知和整改通知等信息;

  ·查看本單位的供貨、報價等歷史記錄;

  ·支持查看采購訂單信息。

  在當(dāng)今快速變化的世界,要么領(lǐng)先,要么被淘汰,加快工程行業(yè)SaaS供應(yīng)商協(xié)同平臺數(shù)字化管理建設(shè),把握住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,已經(jīng)不是選擇題,而是生死題,正視工程企業(yè)面臨的競爭環(huán)境和轉(zhuǎn)型壓力,借助第三方專業(yè)力量,搭建工程SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,提升企業(yè)核心競爭力。
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