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智慧供應鏈管理系統(tǒng)完善考評體系，供應鏈平臺對供應商績效進行精

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我的小屋 發(fā)表時間：2022/8/8 18:12:00 樓　主

智慧供應鏈管理系統(tǒng)完善考評體系，供應鏈平臺對供應商績效進行精

　　【摘要】隨著企業(yè)對供應商質量的要求越來越高，亟需完善供應商考核制度及流程，瓴犀智慧供應鏈管理平臺可幫助企業(yè)構建專屬的供應商考評體系，精細化管理供應鏈平臺眾多供應商。

　　當前數(shù)字經濟正在迅猛發(fā)展，數(shù)字化技術正在改變企業(yè)的生產經營方式，百年未有之變局催生出大量新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，在新一輪科技革命和大潮中，除舊布新必然導致產業(yè)變革，給人類的生產生活帶來翻天覆地的變化。對企業(yè)供應鏈而言，既充滿機遇，也存在挑戰(zhàn)，正處在一個整體重構和優(yōu)化的關鍵點上。

　　“數(shù)智化”是指通過數(shù)字化的技術手段，實現(xiàn)供應鏈的數(shù)字協(xié)同與網絡智能，持續(xù)優(yōu)化垂直行業(yè)的成本、效率與體驗。促進智能供應鏈與實體經濟的數(shù)字化轉型融合，能夠有效沖勞動力成本的上升，提高生產效率和企業(yè)的盈利水平，推動經濟發(fā)展的三大變革，為高質量發(fā)展注入新的動能。

　　瓴犀在數(shù)字化領域深耕多年，可幫助企業(yè)構建數(shù)智化供應鏈管理平臺，通過以“微服務+容器化”的技術中臺、數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務中臺三大云原生技術架構方案為基礎和支撐，助力企業(yè)打造產業(yè)鏈閉環(huán)服務供應鏈系統(tǒng)。

　　通過借助敏前臺、強中臺的商業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)，快速應對復雜的商業(yè)場景，優(yōu)化全流程。數(shù)智化供應鏈管理平臺將企業(yè)供應鏈上原本割裂的商流、物流、信息流、資金流、技術流等數(shù)據(jù)打通，讓數(shù)據(jù)的生產者成為數(shù)據(jù)的受益者，智能供應鏈協(xié)同系統(tǒng)提升企業(yè)采購與供應鏈管理創(chuàng)新。

　　隨著企業(yè)發(fā)展，企業(yè)供應商數(shù)量愈加龐大，但長期以來大多企業(yè)的供應商評價體系以線下人工考核的方式進行，一方面成本高，效率低；另一方面，主觀性較強，難以真正反映供應商的全面情況。隨著企業(yè)對供應商質量的要求越來越高，亟需完善供應商考核制度及流程，瓴犀數(shù)智化供應鏈管理平臺可幫助企業(yè)構建專屬的供應商考評體系，精細化管理供應鏈平臺眾多供應商。

　　供應鏈系統(tǒng)完善考評體系，對供應商績效進行精細化管理

　　商業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)為企業(yè)建立統(tǒng)一的規(guī)范的供應商考核制度，在供應商基礎信息的基礎上，加入供應商供貨能力、履約能力、產品質量等多維度的數(shù)據(jù)，分品類，可配置不同模板，以供應鏈平臺邀請評價發(fā)起打分與供應鏈協(xié)同系統(tǒng)自動評估相結合的方式對供應商進行綜合評估，并將考核結果作為供應商分類分級依據(jù)，最終使供應商能與企業(yè)形成長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關系。

　　數(shù)智化供應鏈管理平臺可以依照企業(yè)供應商甄選規(guī)則篩選出符合相關標準的供應商，建立供應商入庫，供應鏈系統(tǒng)包含供應商基本信息、相關資質、財務信息、產品信息等方面的資料錄入。

　　供應鏈平臺系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)需求自由配置卡片信息字段，自定義供應商評估模塊，供應鏈協(xié)同系統(tǒng)指標自定義配置實現(xiàn)與業(yè)務數(shù)據(jù)模塊的關聯(lián)，對供應商進行科學的評價和控制，尋找供應商的優(yōu)缺點。

　　供應商績效管理的應用價值

　　供應鏈平臺供應商績效管理是供應商管理功能的重要組成部分，在供應鏈系統(tǒng)整個采購管理生命周期中起到重要的作用。

　　1.通過做好供應商績效管理工作，能夠讓企業(yè)對供應商有更加全面的評估，可以判斷供應商的水平，以及供應商對企業(yè)發(fā)展的作用，供應鏈系統(tǒng)更加科學地指導供應商的綜合服務水平提升。

　　2.保證供應商的管理水平，供應鏈平臺績效管理可以提升對供應商的管理效率，甚至融入到采購企業(yè)的戰(zhàn)略中，提升雙方合作水平，保障供需關系的長期穩(wěn)定發(fā)展。

　　3.通過供應鏈系統(tǒng)供應商績效管理，可提高企業(yè)與供應商之間的合作程度，通過做好績效評估，有利于企業(yè)提高選擇供應商的準確性，也能夠滿足企業(yè)發(fā)展過程中的特定需求，增進企業(yè)和供應商之間的良性合作，從而促進利益的最大化。

　　商業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)績效管理模塊對企業(yè)供應商管理的價值，不僅僅在于幫助企業(yè)降本增效，更重要的是在供應鏈大變局的背景下，能夠實現(xiàn)更加精準和精細化的篩選和管理，去弱存強，提升與供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的能力，以更高效的方式順應供應鏈深度協(xié)同的趨勢。
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