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SaaS云工具成變革利器，SaaS供應商管理平臺實現(xiàn)多策略管

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我的小屋 發(fā)表時間：2023/6/19 12:28:00 樓　主

SaaS云工具成變革利器，SaaS供應商管理平臺實現(xiàn)多策略管

　　【摘要】SaaS供應商管理平臺基于供應商全生命周期，提供供應商自助注冊、資質(zhì)、分類、準入、持續(xù)管理和戰(zhàn)略關系管理的完善的供應商準入機制和評估體系，對企業(yè)供應商進行精益化管理，保證供應鏈高效穩(wěn)定運作，提升供應商績效，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低采購成本。

　　SaaS行業(yè)在中國發(fā)展已有十余年，各級資本市場中都有大量廠商在這一領域布局。2017年，隨著IaaS的成熟，國內(nèi)位于頭部的傳統(tǒng)軟件企業(yè)開始積極推進SaaS轉型，并取得了較好效果，目前這些企業(yè)已經(jīng)進入轉型深水區(qū)。2020年以后由于疫情的影響，數(shù)字辦公需求爆發(fā)，再加上國家對于數(shù)字經(jīng)濟的扶植與強調(diào)，SaaS行業(yè)迎來又一波小高潮。

　　當前云辦公已經(jīng)成為不可逆的趨勢，云工具存在很大機會，也是率先進行 SaaS 化的領域。尤其在云時代精益管理的背景下，企業(yè)愈發(fā)看重投入產(chǎn)出比，更好的效率工具能將人才資源價值最大化。

　　據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心發(fā)布的第 49 次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至 2021 年 12 月，在線辦公用戶規(guī)模達 4.69 億，同比增長 35.7%，成為用戶規(guī)模增長最快的應用之一。

　　對很多企業(yè)來說，業(yè)務重點之一就是管理企業(yè)的供應商網(wǎng)絡。瓴犀供應商協(xié)同管理平臺基于SaaS業(yè)務模式，集中處理客戶的尋源、訂單、發(fā)貨、財務對賬等一系列業(yè)務，數(shù)字化管理全業(yè)務過程，構建企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間的高效供應鏈協(xié)作，降低企業(yè)溝通和運營成本，通過SaaS供應商管理系統(tǒng)提高供應鏈效率，讓每筆業(yè)務都準確、受控。

　　SaaS供應商系統(tǒng)基于供應商全生命周期，提供供應商自助注冊、資質(zhì)、分類、準入、持續(xù)管理和戰(zhàn)略關系管理的完善的供應商準入機制和評估體系，對企業(yè)供應商進行精益化管理，打造企業(yè)與供應商之間的SRM供應商協(xié)同管理平臺，保證供應鏈高效穩(wěn)定運作，提升供應商績效，有效縮短交貨期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低采購成本。

　　供應商注冊

　　通過SaaS供應商平臺可根據(jù)企業(yè)需求，讓對應供應商登錄供應商系統(tǒng)注冊審核，填寫完善供應商名稱、納稅登記號、地址、聯(lián)系方式等關鍵信息，上傳必要的資質(zhì)文件包含營業(yè)執(zhí)照、法人授權委托書等，提交注冊完成等待審核。

　　供應商準入

　　數(shù)字化SRM供應商協(xié)同管理平臺根據(jù)企業(yè)需求設置供應商準入標準與審批流程，數(shù)智化供應商系統(tǒng)線上提交供應商準入申請，包括基本信息、背景資質(zhì)、合作情況、申請理由、工商信息等，調(diào)用接口匹配供應商數(shù)據(jù)的真實性，在SaaS供應商平臺輕松審核供應商資料是否通過。

　　供應商導入

　　原有供應商信息也可通過數(shù)智化供應商系統(tǒng)批量導入數(shù)字化SaaS供應商管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化管理替代手工管理，通過數(shù)字化SaaS供應商平臺構建供應商檔案庫，能夠快速定位到合適的供應商。

　　圖片來源：瓴犀

　　供應商分類

　　數(shù)智化供應商系統(tǒng)按照物資類型、采購金額、風險大小等將供應商分類別管理，實現(xiàn)分級分層的SRM供應商管理。

　　供應商評價

　　對報價在企業(yè)參考范圍內(nèi)的供應商，供應商平臺可發(fā)布預審問卷，包括：供應商證照核驗、物流倉儲能力、企業(yè)財務狀況、管理水平、生產(chǎn)成本、貨期、配合度等方面進行評價。

　　預審通過后，SaaS供應商系統(tǒng)可自動更新狀態(tài)為潛在供應商，無需人工二次維護。

　　供應商汰換

　　通過數(shù)字化供應商協(xié)同管理平臺靈活搭建供應商評估體系，對列入供應商平臺信息庫的供應商，定期組織合格供應商的選擇評審工作，就價格、技術、品質(zhì)、生產(chǎn)管理等項目作出評價，做好成本、質(zhì)量控制。

　　通過SaaS供應商管理系統(tǒng)建立從供應商引入到淘汰的全生命周期管理體系，對不同品類采取多策略管控。SRM供應商平臺包括供應商信息管理、準入、認證、準出、績效考評、凍結等。通過全面的績效管理，對供應商進行質(zhì)量監(jiān)督，層層把關，促使供應商及時調(diào)整改進，供應商SaaS系統(tǒng)助力企業(yè)開拓優(yōu)質(zhì)供應商資源，建立優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的關系。
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