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電商企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化：從訂單到產(chǎn)品的升級(jí)

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我的小屋 發(fā)表時(shí)間：2019/7/16 12:27:00 樓　主

電商企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化：從訂單到產(chǎn)品的升級(jí)

　　【摘要】供應(yīng)鏈采購(gòu)管理應(yīng)該到達(dá)什么樣的水準(zhǔn)，才得以維持業(yè)務(wù)的發(fā)展呢？如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈從訂單到產(chǎn)品的升級(jí)優(yōu)化？這正是文本需要討論的問(wèn)題，【YPS行業(yè)門戶系統(tǒng)貿(mào)】根據(jù)多年的供應(yīng)鏈系統(tǒng)開(kāi)發(fā)服務(wù)，為您做詳細(xì)的解答。

　　企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理重點(diǎn)應(yīng)該更關(guān)注在產(chǎn)品層面，從訂單集成供應(yīng)鏈到產(chǎn)品集成供應(yīng)鏈的升級(jí)過(guò)渡，圍繞產(chǎn)品特性，構(gòu)建新的電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品層面的優(yōu)化。供應(yīng)鏈采購(gòu)管理應(yīng)該到達(dá)什么樣的水準(zhǔn)，才得以維持業(yè)務(wù)的發(fā)展呢？如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈從訂單到產(chǎn)品的升級(jí)優(yōu)化？這正是文本需要討論的問(wèn)題，【YPS行業(yè)門戶系統(tǒng)貿(mào)】根據(jù)多年的供應(yīng)鏈系統(tǒng)開(kāi)發(fā)服務(wù)，為您做詳細(xì)的解答。

　　一、企業(yè)集成供應(yīng)鏈管理與訂單的關(guān)系

　　1、我們講的集成供應(yīng)鏈，一般是圍繞訂單的集成，即客服接到客戶的訂單、計(jì)劃制定生產(chǎn)排程、采購(gòu)處理采購(gòu)訂單、生產(chǎn)來(lái)加工組裝、物流配送給客戶，這是在訂單層面給客戶端對(duì)端的服務(wù)。

　　2、在導(dǎo)入集成供應(yīng)鏈的時(shí)候，集成的第一層次也是在訂單層面。這種集成的好處呢，就是在客戶訂單層次有了清晰的責(zé)任機(jī)制，由一個(gè)部門（供應(yīng)鏈部門）從頭到尾負(fù)責(zé)，各管一段”的局面，減少了職能之間的推諉、扯皮。

　　3、集成供應(yīng)鏈有助于訂單層面的成本最低。比如在一個(gè)公司，沒(méi)有集成供應(yīng)鏈時(shí)，采購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)常常讓供應(yīng)商加急快運(yùn)，因?yàn)榛ǖ腻X是物流部門的；集成供應(yīng)鏈后，采購(gòu)和物流都?xì)w屬供應(yīng)鏈部，無(wú)謂的加急運(yùn)輸就少多了。

　　4、訂單層面對(duì)總成本的影響相對(duì)很小，因?yàn)榘俜种甙耸某杀臼窃O(shè)計(jì)階段決定的。而要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面影響更多的成本，供應(yīng)鏈需要上升到產(chǎn)品層面。

　　二、供應(yīng)鏈管理成為電商企業(yè)核心職能的優(yōu)勢(shì)

　　1、營(yíng)銷制定需求、設(shè)計(jì)整出圖紙和規(guī)范、供應(yīng)鏈以合適的成本和速度生產(chǎn)出來(lái)；

　　2、供應(yīng)鏈?zhǔn)窃O(shè)計(jì)和營(yíng)銷的腿，一方面推進(jìn)設(shè)計(jì)優(yōu)化，確保產(chǎn)品在設(shè)計(jì)出來(lái)的時(shí)候就是成本低、容易造；

　　3、另一方面與銷售更好地對(duì)接，匹配需求和供應(yīng)，降低庫(kù)存和總成本；

　　三、供應(yīng)鏈企業(yè)管理系統(tǒng)優(yōu)化手段

　　1、訂單層次

　　供應(yīng)鏈的優(yōu)化手段主要是增進(jìn)連接，從客服到計(jì)劃到生產(chǎn)控制到采購(gòu)，再到供應(yīng)商，通過(guò)信息系統(tǒng)和流程密切連接起來(lái)，促進(jìn)產(chǎn)品流、信息流和資金流的有效流動(dòng)，以把成本做下來(lái)、速度做上去、庫(kù)存控制好。在這里，訂單是管理的焦點(diǎn)，系統(tǒng)和流程是載體。

　　2、產(chǎn)品層次

　　（1）供應(yīng)鏈管理的主要手段是改善關(guān)系，即理順供應(yīng)鏈與設(shè)計(jì)、營(yíng)銷的關(guān)系，促進(jìn)三大職能之間的協(xié)作；

　　（2）供應(yīng)鏈理順與供應(yīng)商的關(guān)系，讓供應(yīng)商更加愿意介入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；

　　（3）連接的目標(biāo)是效率，即把圍繞訂單的各項(xiàng)事務(wù)做得又快又好又便宜，這是解決能不能夠的問(wèn)題；

　　供應(yīng)鏈管理平臺(tái)圍繞產(chǎn)品優(yōu)化，從設(shè)計(jì)、營(yíng)銷緊密集成，三者關(guān)系的目標(biāo)是效益，理順設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和供應(yīng)鏈三大職能的關(guān)系，也就間接增強(qiáng)了供應(yīng)鏈系統(tǒng)企業(yè)管理公司和供應(yīng)商的有效合作。
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