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供應(yīng)鏈系統(tǒng)是什么?具備怎樣的特征?

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供應(yīng)鏈系統(tǒng)是什么?具備怎樣的特征?

  【摘要】企業(yè)如何搭建一個完整高效的供應(yīng)鏈體系?這是一個龐大而復(fù)雜的問題,沒有人能夠用簡簡單單幾句話來回答這個問題。我們可以了解一下什么是供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

  企業(yè)如何搭建一個完整高效的供應(yīng)鏈體系?這是一個龐大而復(fù)雜的問題,沒有人能夠用簡簡單單幾句話來回答這個問題。我們可以了解一下什么是供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

  供應(yīng)鏈系統(tǒng)是什么?

  供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是基于協(xié)同供應(yīng)鏈管理的思想,配合供應(yīng)鏈中各實體的業(yè)務(wù)需求,使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合,做到各環(huán)節(jié)無縫鏈接,形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領(lǐng)先模式。實現(xiàn)整體供應(yīng)鏈可視化,管理信息化,整體利益最大化,管理成本最小化,從而提高總體水平。

  供應(yīng)鏈系統(tǒng)具備怎么樣的特征?

  供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),節(jié)點企業(yè)和企業(yè)之間是一種需求與供應(yīng)的關(guān)系,供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,把供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。供應(yīng)鏈的系統(tǒng)特征主要體現(xiàn)在以下幾點:

  1.供應(yīng)鏈的功能集成

  這一整體功能是組成供應(yīng)鏈的任一成員企業(yè)都不具有的特定功能,是供應(yīng)鏈合作伙伴間的功能集成,而不是簡單疊加。如果要打造一個真正的以全程供應(yīng)鏈為核心的市場能力,就必須從最末端的供應(yīng)控制開始,到最前端的消費者,在整個全程供應(yīng)鏈上,不斷優(yōu)化不斷建設(shè),然后集成這些外部資源。供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體功能集中表現(xiàn)在供應(yīng)鏈的綜合競爭能力上,這種綜合競爭能力是任何一個單獨的供應(yīng)鏈成員企業(yè)都不具有的。

  2.供應(yīng)鏈系統(tǒng)明確的目的性

  在供應(yīng)鏈里流動的有物流、信息流、知識流、資金流,如何有效降低庫存,加速物流及相關(guān)流的周轉(zhuǎn),提高企業(yè)生產(chǎn)及商品流通的效率,迅速對市場機遇進(jìn)行反映成為迫切需要解決的問題。供應(yīng)鏈系統(tǒng)有著明確的目的,這就是在復(fù)雜多變的競爭環(huán)境下,以最低的成本、最快的速度、最好的質(zhì)量為用戶提供最滿意的產(chǎn)品和服務(wù),通過不斷提高用戶的滿意度來贏得市場,這一目的也是供應(yīng)鏈各成員企業(yè)的共同目的。

  3.供應(yīng)鏈上多贏互惠的供需關(guān)系

  供應(yīng)鏈中主體之間具有競爭、合作、動態(tài)等多種性質(zhì)的供需關(guān)系。這種關(guān)系是基于共同利益的合作伙伴關(guān)系,供應(yīng)鏈系統(tǒng)目的的實現(xiàn),受益的不只是一家企業(yè),而是一個企業(yè)群體。供應(yīng)鏈管理改變了企業(yè)的競爭方式,強調(diào)核心企業(yè)通過與供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)之間建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,使每個企業(yè)都發(fā)揮各自的優(yōu)勢,在價值增值鏈上達(dá)到多贏互惠的效果。因此,各成員企業(yè)均具有局部利益服從整體利益的系統(tǒng)觀念。

  4.供應(yīng)鏈系統(tǒng)的環(huán)境適應(yīng)性

  在經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展的今天,企業(yè)面對的是一個迅速變化的買方市場,用戶在時間方面的要求也越來越高,用戶不但要求企業(yè)要按時交貨,而且要求的交貨期越來越短,這就要求企業(yè)能對不斷變化的市場做出快速反應(yīng),不斷地開發(fā)出定制的"個體化產(chǎn)品"去占領(lǐng)市場以贏得競爭。供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場的能力,通過各節(jié)點企業(yè)業(yè)務(wù)流程的快速組合,加快了對用戶需求變化的反應(yīng)速度,各主體通過聚集而相互作用,以期不斷地適應(yīng)環(huán)境。

  5.供應(yīng)鏈系統(tǒng)的層次性

  運作單元、業(yè)務(wù)流程、成員企業(yè)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、整個運作環(huán)境構(gòu)成了不同層次上的主體,每個主體具有自己的目標(biāo)、經(jīng)營策略、內(nèi)部結(jié)構(gòu)和生存動力。供應(yīng)鏈各成員企業(yè)分別都是一個系統(tǒng),同時也是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的組成部分;供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€系統(tǒng),同時也是它所從屬的更大系統(tǒng)的組成部分。從系統(tǒng)層次性的角度來理解,相對于傳統(tǒng)的基于單個企業(yè)的管理模式而言,供應(yīng)鏈管理是一種針對更大系統(tǒng)(企業(yè)群)的管理模式。
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